به میزان حدود ۶۰ تا ۷۰ درصد نیازمان را از طریق شرکت های داخلی تامین می کنیم / رویکرد ما این است که فرایندهای مالی را تسریع کنیم و توانمندی شرکت های ساخت داخل را با نگرش مثبت سرعت ببخشیم
خوزنیوز: مدیر عامل شرکت بهره برداری از نفت و گاز اغاجاری در حاشیه نهمین نمایشگاه تخصصی ساخت داخل تجهیزات صنعت نفت خوزستان کفت: این شرکت از ۸ میدان بزرگ نفت و گاز در محدوه ۲۵ هزار کیلومتر مربع بر عهده دارد و این محدوده از قدیمی ترین میادین کشور هستند.
به گزارش خوزنیوز؛ ابراهیم پیرامون گفت: تولید شرکت اغاجاری حدود ۶۰۰ هزار بشکه در روز نفت و میعانات و ۸۰۰ میلیون فوت مکعب در روز تولید گاز را دارد . علاوه بر آن بزرگترین حجم تزریق گاز در مناطق نفتخیز را بر عهده دارد.
وی گفت: بجز رگ سفید همه میدان ها تزریق گاز دارند که بزرگترین انها روزانه ۲ میلیارد فوت مکعب گاز از طریق لوله به طول ۵۰۰ کیلومتر از پارس جنوبی گاز منتقل و تزریق می شود. این مساله دو مزیت دارد که با برداشت گاز از میادین مشترک با قطر این گاز در کشور ذخیره می شود و با تزریق گاز ضریب بازیافت میدانها را نیز بالا می بریم.
پیرامون افزود: در مجموع ۳ و نیم میلیارد فوت مکعب در روز برنامه تزریق گاز داریم که این میزان با کاهش و افزایش نیز مواجه می شود. بخشی از این گاز از عسلویه، بخشی از شرکت گاز و بخشی نیز تولیدی خودمان است.
مدیر عامل شرکت بهره برداری نفت و گاز اغاجاری گفت: با توجه به قدمت میادین اغاجری، بحث نوسازی و بهسازی با جدیت دنبال می شود و برنامه ریزی هایی نیز از سوی شرکت ملی نفت انجام شده است. ما امیداریم با اجرای این برنامه عملکرد و تولید خود را بهبود بخشیم.
پیرامون گفت: ما هم اکنون وضعیت مناسبی داریم در سال گذشته در بحث ایمنی حوزه مناطق نفتخیز جنوب حایز رتبه اول شدیم و حادثه ای نداشتیم.
مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز اغاجاری گفت: ما به لحاظ اجرا و در زمینه تاسیسات چه از بعد حفاری و احداث کارخانجات در واحد های جدید بالادستی چیزی کم نداریم و پیمانکاران ما این توانمندی ها را دارند تا تجهیزات مورد نیاز را تامین کنند.
وی تاکید کرد: در سالهای گذشته تلاش های قابل توجهی شده میزان زیادی از تجهیزات همچون پمپ ها توربین ها، برق، ابزار دقیق به میزان حدود ۶۰ تا ۷۰ درصد نیازمان را از طریق شرکت های داخلی تامین می کنیم.
وی در پایان گفت: امیداریم باحل مشکلات مالی، هر چه سریعتر توان داخلی را فعال کنیم و بیشترین استفاده را از این توانمندی ها ببریم. بیشترین مسایل به تامین بودجه بر می گردد. رویکرد ما این است که فرایندهای مالی را تسریع کنیم و توانمندی شرکت های ساخت داخل را با نگرش مثبت سرعت ببخشیم.