ساختار منطقه ویژه فناوری انرژی خوزستان مشخص شد

مدیرعامل شرکت توسعه فناوری‌های انرژی ایران با تبیین مدل منطقه ویژه فناوری انرژی در خوزستان و اشاره به شباهت این ساختار با شرکت نفت از نظر استراتژی توسعه، گفت: ما به دنبال استفاده از بازیگرهای استانی، داخلی و خارجی در قالب‌های مشخص هستیم.

کیارسی در نشست ایجاد منطقه ویژه فناوری انرژی خوزستان که امروز جمعه، سوم دی‌ماه در سالن اجتماعات نمایشگاه بین‌المللی اهواز برگزار شد، با اشاره به ساختار حوزه نفت و گاز در استان، اظهار کرد: ساختاری که در خوزستان وجود داشت عملاً ساختاری خطی و از هم گسیخته بود، به همین دلیل در گام اول در سال 86 طی پروژه توسعه خوشه‌ای، تأمین‌کنندگان تا حدی از حالت پراکنده خارج و سازندگان در قالب انجمن سازندگان تا حدودی نظام‌یافته شدند.

وی ادامه داد: اما ارتباط خطی همچنان وجود داشت یعنی سازنده و بنگاه خصوصی نقشی نداشتند و بالعکس. کسی نیز در این میان نبود که رصد فناوری را انجام دهد و تنها مبنای فعالیت و حرکت، وجود یک نیاز عملیاتی از سوی کارفرما بود. بر این اساس ضرورت وجود نهادی که بتواند رصد فناوری را انجام دهد،  احساس می‌شد.

کیارسی اظهار کرد: پیش‌بینی ما این بود که در منطقه‌ای که قصد ایجاد آن را داریم، یک مرکز مبادلات وجود داشته باشد تا آن مرکز مبادلات بتواند نیاز فناورانه را از بخش کارفرمایی شناسایی و ارتباط لازم با بخش تأمین‌کننده را برقرار کند.

مدیرعامل شرکت توسعه فناوری‌های انرژی ایران افزود: این نهاد باید هم‌زمان بر اساس رصدی که انجام داده است، پروژه فراگیر تعریف کند و در نهایت نقش مغزافزار منطقه را بازی کند. همچنین ارزیابی‌ها و بررسی‌ها در فضای کسب و کار نشان داد که در پروژه‌های فراگیری که تعریف می‌شود نیاز است تا بحث‌های بازرسی، بیمه‌ای و تأمین سرمایه در نظر گرفته شوند. در نهایت اگر قرار بر این شد بخش خصوصی کار را مدیریت کند نیاز است که در راستای سیاستگذاری یک نهاد بالاسری وجود داشته باشد.

کیارسی تصریح کرد: برای تأمین این نیاز تصمیم بر آن شد که کارگروهی با حضور بازیگران مربوطه در استانداری شکل بگیرد تا در نهایت این کارگروه بتواند در حوزه سیاستگذاری فعالیت کند. منطقه فناوری در نظر گرفته شده، یک منطقه متعارف نیست که اطراف  آن یک حصار وجود داشته و کسی که در آن محدوده قرار می‌گیرد از یک تسهیلات خاص برخوردار باشد.

وی خاطرنشان کرد: اگر ارتباط لازم بین بخش‌های مختلف در خوزستان برقرار نشود، ضعف ما همچنان پابرجا باقی می‌ماند. کاری که در لایه اجرایی رخ می‌دهد آن است که مرکز مبادلات، ارتباط خود را با بخش خصوصی اعم از پیمانکاران، مشاوران، سازندگان و بخش‌های دیگر یعنی شرکت‌های بازرسی و ... برقرار می‌کند. در واقع به زبان ساده، ما بررسی کردیم که عدم وجود چه بخش‌هایی موجب ایجاد مشکلات در این حوزه شده است.

کیارسی گفت: به این نتیجه رسیدیم که به کسی به‌عنوان یک مغزافزار نیاز داریم تا ارتباط بین بخش‌های مختلف را برقرار کند. این ارتباط نیز باید توسط نهادی برقرار شود که هم از وجاهت قانونی و هم از وجهه حقوقی برخوردار و هم جنبه یک بنگاه اقتصادی را داشته باشد که بتواند کار تجاری نیز انجام دهد.

مدیرعامل شرکت توسعه فناوری‌های انرژی ایران تأکید کرد: چیزی که در کشور ما یک ضعف محسوب و موجب می‌شود برای غلبه بر این ضعف، نیاز به ایجاد مراکز این چنینی داشته باشیم فقدان وجود پیمانکاران بزرگ در کشور است؛ در کشورهای دیگر این نقش رابط توسط پیمانکاران ایفا می‌شود.

وی ادامه داد:  در ابتدا تصمیم گرفتیم این کار توسط مرکز توسعه انجام شود در ادامه کار نیاز داریم که فرصت‌سازی کنیم تا پیمانکاران بزرگ در کشور شکل بگیرند. تا زمانی که شرایط برای پیمانکاران فراهم نشود، پیمانکاران بزرگ در کشور ایجاد نمی‌شوند. پیش‌بینی ما این بود که در دل پروژه‌هایی که برای منطقه ویژه تعریف می‌شود فرصت برای شکل‌گیری یک پیمانکار بزرگ هم فراهم شود.  به طور خلاصه منطقه ویژه فناوری انرژی خوزستان، قرار است از طریق فرآیندهای یادگیری توسعه پیدا کند.

کیارسی با اشاره به شباهت منطقه ویژه فناوری انرژی خوزستان و شرکت نفت از نظر استراتژی توسعه، افزود: ما به دنبال استفاده از بازیگرهای استانی، داخلی و خارجی در قالب‌های مشخص هستیم. پیش‌فرض ما آن است که از طریق پروژه‌های خاص بتوانیم از فناوری بازیگران خارجی استفاده کنیم.

مدیرعامل شرکت توسعه فناوری‌های انرژی ایران تصریح کرد: به تبع، این افراد به‌عنوان صاحب فناوری، اصلأ دوست ندارند فناوری خود را در اختیار ما قرار دهند، اما تلاش می‌کنیم که از طریق تعامل با این افراد فرآیند یادگیری را در بنگاه‌های اقتصادی موجودپیاده کنیم تا مقدمه توسعه فناوری ایجاد شود. هر آنچه غیر از این انجام دهیم شعار محسوب می‌شود و ما به دنبال شعار نیستیم.

وی گفت: منطقه ویژه فناوری انرژی خوزستان یک منطقه فیزیکی نیست و تمام اهواز را شامل می‌شود. در اهواز یک هسته وجود دارد که همان کانون‌ها فناوری(اعم از مراکز تحقیقاتی، کارفرماهای بزرگ، سازندگان و ...) هستند که از نظر حقوقی در قالب شرکتی که به‌عنوان نهاد مدیریت منطقه ویژه فناوری انرژی - که در قالب شرکت سهامی خاص ثبت شده است - ایفای نقش می‌کنند.

کیارسی خاطرنشان کرد: در این پروژه پنج شبکه همکار پیش‌بینی شده اما در این زمینه هیچ محدودیتی درنظر گرفته نشده است و در صورتی که به لحاظ تکنیکی، فناوری و ... به  همکاری با سازمان‌های دیگر نیاز داشته باشیم ، می‌توانیم از کمک سایر سازمان‌ها نیز استفاده کنیم.


بدنه دانشگاهی به شرکت‌های سازنده نفت و گاز در خوزستان متصل می‌شود

معاون پژوهشی و فناوری دانشگاه شهید چمران اهواز یکی از بازیگران اصلی در طرح منطقه ویژه فناوری انرژی خوزستان را نیروی انسانی مناسب دانست و با بیان اینکه خوزستان از این نظر دچار ضعف است، گفت: شاید یکی از مهم‌ترین برنامه‌های ما آن باشد که بتوانیم بدنه متخصص دانشگاهی را به بدنه اجرایی شرکت‌های سازنده متصل کنیم.

دکتر ابراهیم حاجی دولو در نشست ایجاد منطقه ویژه فناوری انرژی خوزستان که امروز جمعه، سوم دی‌ماه در سالن اجتماعات نمایشگاه بین‌المللی اهواز برگزار شد، اظهار کرد: وقتی در پنج استان کشور، منطقه ویژه فناوری وجود دارد، در مقایسه با این استان‌ها اگر استانی مانند خوزستان، چنین منطقه‌ای را نداشته باشد برای خوزستان یک ضرر محسوب می‌شود. لازم است تمام واحدها و دانشگاه‌ها برای این موضوع تلاش کنند، همکاری‌های لازم شکل بگیرد تا در این حوزه به جلو حرکت کنیم.

وی خاطرنشان کرد: ما در گذشته مدل شهرک‌های صنعتی، خوشه‌های صنعتی، پارک‌های علم و فناوری را داشته‌ایم که هر کدام ضعف‌ها و مشکلات خاص خود را داشتند. اگر از این ضعف‌ها شناخت مناسبی پیدا نکنیم، هر چند که طرح مناسب باشد و اگر مجریان آن مناسب نباشند و مشکلات وجود داشته باشند، بعدها در این حوزه دچار مشکل خواهیم شد.

معاون پژوهشی و فناوری دانشگاه شهید چمران اهواز با بیان اینکه یکی از بازیگران اصلی در این طرح، نیروی انسانی مناسبی است که باید دانش فنی کافی نیز داشته باشد،افزود: این نیروی انسانی باید بتواند از نظر کمی و تخصصی بسترهای لازم را ایجاد کند. آمارهای رسمی نشان می‌دهد که خوزستان از نظر تعداد دانشگاه، مراکز تحقیقاتی و نیروی انسانی دچار ضعف است.

وی تصریح کرد: باید به نحوی عمل کنیم که ابتدا بتوانیم جذب نیروی انسانی مناسبی داشته باشیم و پس از آن، این نیرو را به گونه‌ای تربیت کنیم که تخصصی و حرفه‌ای فعالیت کنند. شاید این کار یکی از مهم‌ترین برنامه‌های ما باشد که بتوانیم بدنه متخصص دانشگاهی را با بدنه اجرایی شرکت‌های سازنده متصل کنیم.

حاجی دولو گفت: به‌عنوان نماینده کارگروه پژوهش و فناوری استان اعلام می‌کنم که کلیه اساتید علاقه‌مند دست همکاری به سازندگان و تولیدکنندگان استان بدهند تا با تلفیق و ایجاد شبکه تخصصی خاص بتوانیم در پروژه‌های صنعتی داخل یا خارج استان شرکت داشته و موفق باشیم.